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母親河畔奏響創新之歌---電建核電公司建設黃河灘遷建工程側記
來源:電建核電公司 作者:劉寶華 孫文東 時間:2019-12-03 字體:[ ]

“砰、咚,砰、咚……”在中華民族的母親河—黃河岸邊,在山東省菏澤市東明縣長興集鄉廣袤的原野上,傳來機械的轟鳴聲。這是黃河灘區脫貧遷建的號角,是電建核電公司為60萬灘區百姓長久以來的“安居夢”“致富夢”敲打黃土地的腳步聲,是“中國夢”雄壯的旋律在母親河畔奏響!

黃河灘區脫貧遷建是以習近平同志為核心的黨中央交給山東的一項重大政治任務,是一項惠當前利長遠的重大民生工程、德政工程,不僅承載著中央對山東的重托,更承載著60萬灘區百姓長久以來的“安居夢”“致富夢”,對全省打贏脫貧攻堅戰、全面建成小康社會具有重大戰略意義。

黃河灘遷建工程作為重大民生工程。2019年5月,電建核電公司中標東明縣黃河灘區居民遷建村臺安置工程總承包第三標段工程,積極投入到國家基礎設施建設當中,充分顯示了電建央企的責任擔當,在接下來的工作當中,將竭盡全力,發揮優勢,打造出新時代精品工程,用實際行動在實現鄉村中國夢的戰斗中勇立戰功。

精心策劃,為項目執行“定調”

電建核電公司承建2、3、4、6、7號5個村臺,村臺臺頂面積223萬平多方米 ,總建筑面積92.7萬平多方米,村臺上擬建建筑物為一層、二層、三層的民居、學校及幼兒園等磚混房屋。總工期2021年3月31日前全部完工;其中,一期工程(2、6號村臺)2020年3月31日前全部完工;二期工程(3、4、7號村臺)2021年3月31日前全部完工。

工程量大,工期緊成為工程項目的關鍵因素,如何在如此緊張的工期內完成如此大工程任務,是項目部面臨的嚴峻考驗。自確定中標以來,基礎產業分公司積極籌措,從項目部領導班子的選派中就可以看出分公司已經為整個項目的執行布好了局,二十余年項目管理經歷,十多年項目經理經驗的崔潤田掛帥,以“精”、“細”、“嚴”、“穩”來掌握項目執行總方向;十多年技術管理工作經驗、多項技術成果在身的潘彬任項目總工程師,為出精品工程奠定技術基礎。各管理職能部門也是優中選優,一個搭配合理,經驗豐富的管理團隊組建,他們也將在這片土地上,施展各自的本領,建立屬于自己的功勛。

精心組織,為項目執行“譜曲”

在《勘察報告》顯示:在鉆探揭露深度范圍內,擬建場地地層主要由第四系全新統沖積形成的黏性土、粉土、砂土組成,上覆一定厚度的近期人工填土;標貫檢測場地液化等級判定為嚴重,有效解決土壤液化成為采取何種地基處理施工方案的關鍵因素。項目部通過借助公司有利資源,多次召開方案論證會,通過專家討論,找到解決問題的最有效方案,有效避免了走彎路、錯路,進一步提高了項目的執行能力。

由于施工村臺與老村臺相鄰距離較近,施工需要減輕對老村臺的影響,項目部一開始便做兩手準備一是先與老村臺村民進行溝通協調,并對老村臺各家房屋的具體情況進行摸排記錄,與村民達成一致意見;二是在兩個村臺間開挖抗震溝,進一步減輕施工時對來村臺帶來的影響。

自項目部成立以來,在項目部領導及各管理部室的共同努力下,項目已進入到有序運行當中。事事想在前,精心組織,也成為項目平穩運行的關鍵。

精心施工,為項目執行“填詞”

伴隨著2號、6號村臺強夯地基處理施工的全面展開,工程也慢慢的進入到正式的施工當中,而面對諾大的村臺,施工面廣,現場管理人員也感到無盡的壓力。為了讓現場管理人員在現場管理工作中能夠更加得心應手,項目部針對強夯施工技術、地基處理、工程管理、多次展開培訓,讓技術人員懂管理,讓管理人員懂技術。項目部也會根據當前施工任務,定期對現場工人進行技術培訓,提高工人的技術意識、質量意識,讓現場人人都是執行者,人人都是質量監督者,讓工程出亮點,成精品。

項目部也會及借助各種媒介、平臺,展開各種形式的技術比武、質量評比,在此前公司舉行的技術比武中,來自項目的兩名技術人員第二名和第八名的好成績;在質量月活動、慶祝新中國成立七十周年的活動中,項目部根據施工任務進行施工宣傳、質量檢查評比等等,掀起了一個個施工熱潮,為項目施工增添了活力。

不忘初心,砥礪前行,好一曲黃河灘上實現中國夢的頌歌,如今的東明黃河灘遷建項目部,正以飽滿的激情為國家全面建成小康社會實現偉大中國夢而努力拼搏,正如電建人幾十年的風風雨雨一樣,不畏風雨,只因心中共同的信念,傳承著電建鐵軍的精神。

 


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