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奮進新時代,建功昆侖山——阿爾塔什大壩工程項目二期面板施工紀實
來源:水電五局 作者:李顯平 時間:2019-06-14 字體:[ ]

 發源于喀喇昆侖山的葉爾羌河是塔里木河的主要水源,這條大河滋養了塔克拉瑪干沙漠西緣的240萬各族群眾。千百年來,因雪山融化而形成的洪災就像“無韁的野馬”,一直對沿岸各族群眾的生產生活構成嚴重威脅,每年汛期,流域內90%以上的勞動力要投入防洪。2011年10月,被譽為“中國第二個三峽”的阿爾塔什水利樞紐工程開工建設。2018年5月28日,由中國水電五局承建的阿爾塔什水利樞紐工程大壩工程提前3天完成一期面板澆筑目標,大壩具備抵擋百年一遇洪水能力,葉爾羌河千年水患得以根治。

一年之后,2019年5月25日,阿爾塔什水利樞紐大壩工程建設再傳捷報,大壩工程二期面板提前6天澆筑完成,向下閘蓄水目標及年底發電目標邁出了堅實一步。在工程建設過程中,水電五局建設者們始終發揚著“自強不息,勇于超越”的企業精神,在葉爾羌河畔書寫著一個又一個五局輝煌。

施工管理精細化

中國水電五局承建的阿爾塔什水利樞紐大壩面板工程分三期澆筑,其中二期面板施工高程為1715米至1776米,施工滑模提升總長度為6175米,面板表面積約為7.5萬平方米,澆筑方量為4.61萬立方米,占面板設計總量的41%,是面板分期中工程量最大、施工條件最復雜、工期要求最緊迫的一期。針對此種情況,在施工期間,為確保工程建設各項目標實現,阿爾塔什項目部提出“施工精細化管理”模式,結合項目實際制定了詳細方案,明確了具體實施事項。

阿爾塔什大壩工程二期面板工程量大,要做好現場施工,就必須保證項目部各部門及外協隊伍之間密切配合,保證現場施工期間事事有安排,安排必落實。針對此種情況,項目部把每日生產調度會會議紀要落到實處,在生產調度會議室里設置了“現場施工園地”,各職能部門將每日生產調度會上需要協調解決的問題和完成情況寫入現場工作記錄本,保證各施工作業單位的問題能夠得到及時反映、及時解決。為保證各部門盡職盡責,項目部將該項工作納入了人力資源考核中,每月,人力資源部都會根據各部門填寫的現場工作記錄本上的完成情況對各部門負責人進行考核,并將考核結果張貼上墻,加強管理人員之間的協調配合,強化各職能部門的執行力,保證各項問題能得以快速解決。

“自從這項舉措實施后,各部門解決問題的速度比以前快多了,這極大程度上推動了我們工作的開展。” 對于此項措施,生產質量部現場管理人員石良波如是說道。

此外,為保證工程進度及質量可控,項目部在現場調度室里分別設置了進度計劃表及“恥辱榜”。現場施工人員會在每日下午6點,填寫每日工程完成情況,與周計劃、月計劃細致對比,時刻掌握施工進度,便于及時調配機械及人工投入,確保現場施工按照內控計劃有序實施。如有違反項目規章制度的人員及對各協作單位的罰款單,會在恥辱榜上張貼,讓各單位引以為戒,以此來防止違規違章現象的發生,該項措施實施后,現場的違章現象得到了有效遏制。

通過以上現場施工管理精細化措施,阿爾塔什大壩工程二期面板澆筑得以穩步推進,最終提前6天完成了二期面板澆筑這一重大節點目標。

安全管理常態化

阿爾塔什大壩工程二期面板相對于一期面板來說,工程量大,施工條件復雜,作業面廣,施工高程較高,安全管理形勢嚴峻。面對著此種情況,在面板澆筑期間,項目部積極采用安全語音提示器、定位式安全帽、高清視頻監控系統等科技手段來保證施工安全,通過語音提示器來時刻提醒現場施工人員注意安全,通過定位安全帽和高清監控視頻來時刻關注作業人員,對全工區尤其是二期面板澆筑區域的作業人員進行監控,發現違章作業以及異常現象及時進行制止,以此來預防安全事故的發生。

除此之外,項目部結合新華葉河公司組織開展的“安全文化建設年”活動,積極采取多項措施來不斷促進安全管理的常態化,保證施工期間安全可控。在作業人員上崗前,項目安全部會對所有進場施工人員進行有效的入場安全教育、安全知識培訓、安全交底等工作,確定符合工作條件方可上崗,保證作業人員的安全素質過硬。

在二期面板施工中,大部分作業人員安全意識相對薄弱,為改變此種現象,項目部定期組織作業人員觀看安全警示教育片,并且開展了“每日一條安全警局”活動,讓各職能部門管理人員及協作單位負責人每天結合現場生產施工情況,編寫一條安全警句發送至項目安全管理群,提醒作業人員時刻注意安全。安全部每天對群里的安全警句進行匯總,并將每天的完成情況納入到月度安全考核之中,保證活動的順利有效進行。

由于二期面板澆筑作業面較廣,安全隱患相對較多,容易發生安全事故。項目部開展了“每人每日一條安全隱患”活動,項目部全體管理人員每天只要進入施工現場,就必須對現場的施工情況進行仔細檢查,查找安全隱患,并現場督促施工作業人員進行整改,并將整改結果發到安全群,確保安全隱患整改落實到位,為項目部的施工生產提供安全保障。

以上措施的實施,充分保障了二期面板澆筑期間安全工作持續受控,有力保證了施工現場的安全生產,未發生任何安全事故。

質量管理標準化

“百年大計,質量第一”。在面板澆筑過程中,為保證施工質量,項目部大力推行“質量管理標準化”建設,采取“樣板引路”制度,嚴格按照“管理制度、人員配備、現場管理、過程管控”標準化要求進行施工。

為保證施工過程中作業人員嚴格按圖紙,工藝規范、操作規范進行施工,加強細節控制,項目部不斷加強技術交底和施工總結。在面板開始澆筑前,項目工程部會組織質量負責人和現場工程技術人員召開施工技術交底會議,進行全面詳細的技術交底。并且,質量管理部在現場樹立了面板澆筑施工標準工序示意圖,以便施工人員可以隨時參照示意圖進行施工,保證過程中質量可控。

在進行面板備倉作業時,項目部積極做好原材料質量控制,嚴格執行材料取樣留樣制度,做到材料檢測合格方可使用,發現問題及時上報,從源頭保證了進場材料的質量,為澆筑質量打好了堅實的基礎,做好了有力鋪墊。

要確保工程質量受控,最重要的是不斷提升現場人員的綜合素質。為此,項目部嚴格實行持證上崗制度,按照建設單位質量標準化相關要求,組織現場施工員、質檢員、資料員和材料員進行統一崗位培訓、考試取證,實現專人專崗,人證合一,最大程度上保證了在崗職工的專業素質,同時也確保了施工質量的持續受控。

面板施工機械化

“建科技大壩,筑偉大工程”,這是中國水電五局阿爾塔什項目部自開工以來的施工理念。在大壩填筑施工中,先后將數字化大壩監控系統、無人駕駛振動碾、鋼筋網片運輸臺車、自動抹面機等高科技設備進行運用,極大提高了施工質量的同時也降低了施工成本。

在一期面板施工期間,水電五局阿爾塔什大壩工程項目科研人員在面板機械化施工方面作出了積極探索,研發應用了鋼筋網片制作平臺、鋼筋網片運輸臺車、水平布料機、自動抹面機、鋼筋接頭冷擠壓機等設備,對面板機械化施工進行了生產性試驗。在一期面板澆筑完成后,項目部科研人員就立即針對試驗結果進行了不斷的改進,到二期面板施工時,上述機械化設備已然可以自如的運用到面板澆筑當中。

在面板施工運用到的鋼筋網片運輸臺車,鋼筋網片通過固定的模具在平面開闊地段一次性加工完成,再由液壓可升降的鋼筋網片運輸臺車運輸安裝到位,有效保障了鋼筋安裝進度、精度,確保了安全生產。自動抹面機的運用,使得工人們不必在移動的斜坡面上進行抹面作業,由自動抹面機械代替,解決了斜坡面人工抹面投入成本高,安全風險較大的問題。

五局品牌擴大化

面對著二期面板澆筑這一重大施工任務,水電五局阿爾塔什項目部的建設者們充分發揚了公司“自強不息,勇于超越”的企業精神,秉承了項目部“有文化,懂規矩,正能量,工匠精神”的團隊文化,最終提前6天完成了二期面板澆筑,在新疆片區有效提升了水電五局的品牌影響力。

在二期面板澆筑完成儀式上,新華葉河公司總經理張保虎用“自2015年6月進場以來屢建新功,均如期或提前完成各項節點目標”對水電五局優質履約給予了高度贊揚。并且,在面板澆筑完成后,新華葉河公司和武漢長科監理阿爾塔什水利樞紐監理部給項目部發來了感謝信和喜報,充分肯定了項目部在二期面板澆筑期間各項工作。

榮譽只是昨日黃花,創造才能成就未來。工程建設后期,水電五局阿爾塔什項目部將“不忘初心,牢記使命”,堅持以十九大精神及習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,努力建設好“新疆三峽”工程,打造五局土石壩品牌豐碑,持續提升水電五局品牌影響力。

不久的將來,由中國水電五局承建的阿爾塔什大壩將成為一座歷史的“豐碑”,佇立在葉爾羌河上,抵擋波濤洶涌的洪水,形成54公里的高峽平湖,徹底解決葉爾羌河千年水患,同時改變流域和南疆三地州電力短缺狀況,改善塔里木河流域生態環境和葉爾羌河流域生態環境,推動南疆國民經濟與社會可持續發展,向新時代上交一份優良的答卷。



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